高塚猛先生，現任日本大鷹城集團社長。自上任之後，高塚先生以獨到的經營哲學，
大力進行福岡巨蛋、海鷹飯店以及福岡大榮鷹球隊的重建工作，在短短一年半的時間內，
就讓大鷹城集團原本42億日圓的營業赤字，不僅轉虧為盈，更達到33億日圓的獲利。
從高中打工時期開始，高塚先生就對銷售有獨到看法；而後他以高中畢業生的學歷進入日本
知名的綜合資訊服務公司─利庫路特（Recruit），經歷工讀生、業務員、福岡營業所所長、
飯店經理，到目前大鷹城集團社長的職務，高塚先生以旺盛的企圖心和親力親為的行事風格，
贏得員工信任，並帶領部屬完成各時期的階段性任務。由於他一次次成功地拯救危機重重的
企業、也一次次創造出新的紀錄，所以在日本被尊稱為『平成企業重建之神』！
在本書中，高塚先生與讀者分享他的成功營業術，並深論到他晉升主管階級後，改善組織、
培育人才的領導方針。高塚先生以實例說明身為管理者所面臨到的問題及解決方案，
讓讀者可以輕易瞭解及體會箇中奧妙，更能加以延伸應用在日常生活當中，所以本書不止是
一位成功企業家的經驗談，更是兼顧家庭和樂、成長學習、事業成就的人生教戰手冊。
